5月18至19日，建工控股外部董事李家俊、朱其林、王亞峰、徐琳一行，深入安徽三建開展調研，組織召開座談會，實地考察合肥一中東校區、肥西縣產城融合項目，深入現場了解當前施工進度和項目管理情況，聽取安徽三建關于“十四五”規劃、推動高質量發展、存在困難和問題等方面的匯報，并就有關工作提出意見建議。

在深入調研后，外部董事充分肯定安徽三建70年來取得的發展成績和品牌影響力，對下一步發展提出工作建議：一是補齊發展短板，圍繞當前發展中存在的資金、項目等風險，抓住關鍵，創新解決措施，打好組合拳，全力保障企業健康發展。二是堅持發展為第一要務，千方百計做大做優“蛋糕”，以高質量經營促進企業高質量發展，并為逐步優化市場業務結構打下堅實基礎。三是持續強化項目管理，堅持精細化、標準化、智能化、創新化管理，大力弘揚工匠精神，不斷強化管理能力，有力夯實項目基礎管理。四是加強人才隊伍建設，樹立發展信心，營造和諧氛圍，凝聚正能量，打通項目團隊職業化管理通道，確保人才隊伍穩定，為高質量發展提供人才支撐。五是著力推進深化改革，逐步推進改革試點，充分發揮既有優勢，抓住發展機遇，通過改革助力企業高質量發展再上新臺階。

安徽三建黨委書記、董事長何洪春，黨委副書記、總經理徐少華以及在肥領導班子成員，集團機關有關部門負責同志參加了調研座談。